第一届全国“互联网+”现代农业新技术和新农民创新创业博览会9月9日-12日在江苏苏州国际博览中心举行。安平泰基金作为一家专注于现代农业、节能环保、大健康领域创新创业投融资服务的专业机构,也到现场感受了一番。9月10日,分管农业的汪洋副总理和农业部部长韩长赋亲临会场,为到会参展的企业发展互联网+农业打了一剂强心剂。9月11日,参展的人数明显减少,展厅空荡荡,有的展位看不到一个观众,有的展位展示企业工作人员也已经撤离,整个展厅基本是布展企业互相参观学习交流(偷师)。互联网+农业、农业信息化、农业大数据、智慧农业虽然提了好多年,大家也普遍认为互联网在农业领域的应用会大有作为,但至今尚未没有形成规模,虽然政府力推,资本看好,但市场不认可。原因也很简单在当前农业大环境下,农业信息化企业没有抓住种植主体的生产需求痛点,服务不接地气,农民看不实实在在的效果,得不到切实的实惠。

从参展企业类型看,可分为六类:

  • 老牌的农业信息化企业,农信互联、农信通、神州信息、托普农业等。这些企业基本已经经过十几年的发展,对行业认识比较清晰,基本都在做政府追溯、监管平台等项目。
  • 互联网龙头企业,京东农村事业部,京东农村物流体系,阿里蚂蚁金融,农村淘、生鲜零售网红盒马生鲜等。电商类企业主要还是从农产品销售端切入,打通农产品原产地与消费者的对接环节。
  • 拿到知名投资机构投资的创新公司,农田管家,慧云信息,佳格天地等。这些公司团队年轻,技术新,理念新,虽然还未形成气候,对中国农业的理解尚有欠缺,但在互联网+农业爆发前夕专注农业应用,且能拿到融资,前途不可限量。
  • 基础信息服务商:中国移动、中国联通、中国电信悉数到场,三大电信运营服务商,主要立足公司优势,以大平台思维,做基础链接和服务整合信息化应用。
  • 以中化集团、中国一拖为代表的传统农资企业,面临农资经销商向农资服务商转型的传统农资企业,在原材料价格上涨,药肥双减调控等多重压力下,希望借助互联网谋求转型,中化推出的MAP(Modern Agriculture Platform)虽还未上线,但远景可期。
  • 以中科院农业信息化研究所、山东农业大学为代表的科研院所,这类院所农业信息化基础研究做的多,做的深入,但缺少实际应用推广经验。

从行业应用分为四类:

  • 农业物联网类,国家农业信息化工程技术研究中心,北京派得、上海左岸芯慧、浙江托普等,以传感器硬件为依托,为客户提供整体解决方案。
  • 农业农村大数据类:北京佳格天地,北京精禾大数据等,基本处于探索阶段,农业数据获取难、非标、挖掘难,需要较高的数据获取能力和数据分析能力。
  • 农业社会化服务类:安阳全丰、农田管家、农分期等,服务方式多种多样,也都处于探索阶段。
  • 电子商务类,北京一亩田,杭州安厨电子、美菜网等企业,B2B模式,主要解决农产品销售问题。

从服务作物分为两大类

  • 黑龙江、吉林、辽宁的大面积玉米小麦,新疆玉米、棉花等作物。针对大田作物服务企业主要提供测土配方施肥、深松探测、作业统计等服务。
  • 葡萄、香蕉、芒果等附加值高的大面积经济作物。针对经济作物主要提供环境监测、长势管理、病虫害管理等服务。

按行政区域分为5大类

  • 以上海、北京、浙江为代表的东部沿海都市农业区。
  • 以东三省和新疆内蒙大农业区
  • 以云贵川西藏等偏远地区为代表的特色农业区
  • 以两湖两河等内陆地区为代表的综合农业区
  • 独领风骚的海南,一家互联网农业小镇就代表了全岛。


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对主办方的启示:

  • 以首届展会举办为契机,做好宣传,形成影响力,把展会做成最专业的互联网+农业展会。在展会期间同步举办配套的创新创业大赛,分析宏观形势、发布白皮书、投融资报告等
  • 政府展示没错,但尽量不要通过政府组织参与这类活动,还是要通过市场化的手段运营,特别是有中央领导参观时,不要把商业展览做成了地方政府的邀功盛会,这次展会最拍马屁的是吉林,全省做了个大展厅,就展示政府一套监管平台。费钱、废人没时效。
  • 展会只是阶段性成果的展示,功夫在诗外,还要练好内功,鼓励支持更多的人从事农业信息化工作,引导更多的种植主体使用农业信息化系统和技术。

对创业企业的启示:

  • 在采用信息化系统这件事上,农民是认真的,理性的,说的高大上叫要对得起农民兄弟,说的小一点就是农民真的不好糊弄,不是你弄个APP就叫农业信息化,不是你搭建个咨询论坛,就叫远程诊断,不是你加个二维码就叫安全追溯,不是你装个温度传感器就,叫农业物联网,不是你做个大屏就叫农业大数据。要遵从农业规律,做试验示范,通过示范带动,获得农户信任。
  • 企业之间抱团取暖,开发合作。农业是复杂系统,区域特色强,一家企业很难进行大面积推广。
  • 生产应用就是生产应用,摆脱做政府项目的思维,不要做些华而不实的模块。

对生产者的启示

  • 互联网农业是趋势,你不做别人会做,你做的慢别人做的快,你的生产效益就没有别人的高,不改变就会被行业淘汰。马上行动,拥抱互联网,做一件事最好的时间是昨天然后是现在。

  • 不要盲目相信大企业大平台,因为农业相对其他行业是投资大,不容易盈利的行业,大平台对农业的理解不一定比小企业好,投入的资源不一定比小企业多。要选择能够做落地服务,可以根据实际生产需求对系统进行开发调整的公司。

  • 不要为了拿补贴而上信息化系统,补贴不会一直有,而且有些企业专做政府项目,并不会真正的投入人力财力做研发。


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